10 estrategias para conseguir un equipo de alto rendimiento

10 estrategias para conseguir un equipo de alto rendimiento

Es muy probable que si diriges un equipo de trabajo te hayas planteado en alguna ocasión cómo hacerlo más eficiente, más potente o que incluso te hayas planteado cómo puedes llevarlo hasta el punto en el que lo calificasen como “de alto rendimiento”. Hoy me gustaría compartir contigo al menos la mitad de las mejores estrategias o pautas que pueden ayudarte en ese proceso.

ESTRATEGIA 1. SELECCIÓN PLANIFICADA DEL EQUIPO

Necesitas tener muy claro hacia dónde se dirige el equipo que pretendes desarrollar, es decir, los objetivos básicos de la tarea que realizáis, durante cuánto tiempo y sobretodo qué puedes necesitar de cada una de las personas que integran el equipo.  En el caso de que no seas capaz de hacer una selección precisa, después tendrás que consumir mucho tiempo, recursos y energías formando a cada persona en aquellas herramientas o habilidades básicas de las que no dispone. Mucho mejor que planifiques correctamente y que selecciones a personas con las habilidades ya desarrolladas.

ESTRATEGIA 2. NO LE TEMAS AL DESPIDO

Tenemos miedo a despedir a personas, a dejarlas fuera del equipo o a buscarles otra posición en otro equipo en el que puedan cuadrar mejor, pero si no lo haces, por proteger a una sola persona, estarás poniendo en peligro a todo un equipo de trabajo. Si hemos cuidado con detalle la primera estrategia, será menos probable que tengamos que pasar por este punto. Sea como sea, a veces nos podemos encontrar con que el equipo ya estaba hecho a nuestra llegada, por lo que si es necesario tendrás que atreverte a tomar este tipo de decisiones que no siempre son bienvenidas.

ESTRATEGIA 3. ELIGE A PERSONAS QUE ACEPTEN BIEN LA SOLEDAD

Este puede que sea uno de los puntos de superación que tienen muchos seres humanos: hacer un trabajo potente en soledad. Parece que en los últimos años se ha potenciado tremendamente el trabajo en equipo sin darnos cuenta de que el mismo encierra ciertos peligros. Muchas veces es más fácil pasar tiempo reunidos que estar trabajando individualmente en una parte de un proyecto, sin embargo es el único camino para hacer un trabajo excepcional en equipo. Por ejemplo, todo el trabajo que traigan adelantado a una reunión, hará que esta sea tremendamente más productiva.

ESTRATEGIA 4. PROACTIVIDAD COMO ELEMENTO DIFERENCIADOR

Una de las mejores frases que puedes potenciar y recompensar en tu equipo es la de “yo he empezado con esto”, es decir que no estén esperando a que seas tú como líder quien distribuye todas y cada una de las tareas y da el pistoletazo de salida sino que tengan la capacidad de romper el blanco del papel e iniciar el trabajo. Si eres capaz de motivar esta conducta entre tus colaboradores, es probable que unos aprendan de otros y la capacidad resolutiva del mismo se vea muy beneficiada.

ESTRATEGIA 5. AUTOMOTIVACIÓN DE SERIE

Es importante que tus colaboradores no tengan la necesidad continua de que les estén motivando externamente para mantenerse activos y disfrutando de su puesto de trabajo. Todos tenemos mil y una tareas que realizar, y aunque como líderes pongamos énfasis en recompensar las acciones positivas de cada colaborador, nos liberará de mucha carga que nuestra gente sea capaz de automotivarse por sí misma.

Hasta aquí hemos compartido estas 5 estrategias que te acercarán día a día a construir un equipo de alto rendimiento. La próxima semana, te daremos las siguientes estrategias que hasta el momento nos han sido útiles para ello.

RETO DE LA SEMANA:

El reto de esta semana será distinto si tienes un equipo de trabajo o no lo tienes. En el caso de que lo tengas, me gustaría que valores hasta qué punto has desarrollado cada una de estas estrategias con tus colaboradores. Y en el caso de que no tengas en este momento un equipo, me gustaría que empezaras por la primera estrategia y te plantees cómo podrías desarrollar el proceso de selección para formar al equipo que necesitas.

¡Nos vemos la próxima semana!

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