10 secretos que un líder necesita saber

10 secretos que un líder necesita saber

¿Secretos? Igual no son secretos y son verdades a voces. Igual me dices que lo que digo es “sentido común”, pero yo te preguntaría: ¿por qué el sentido común es el menos común de los sentidos?

Aquí esos 10 secretos o no secretos…

1. Hay personas que miran las cosas que pasan, otros que simplemente preguntan qué es lo que pasó, pero un líder, un verdadero líder tan solo hace que las cosas pasen: un verdadero líder es aquel que se atreve a tomar decisiones, a emprender a acciones, a caminar, a actuar, a avanzar aunque no sepa todavía cuál será el resultado de su valentía. Un líder, es el primero que se lanza hacia el vacío.
2. El líder es aquel que día a día no busca desarrollar a más seguidores sino que consigue crear más líderes: sé que justo este punto pasa por sentir el miedo a lo que puede ocurrir, sentir que todo podría venirse abajo cuando lo dejas en manos de otras personas. En ese momento en el que el líder empieza a delegar, a confiar en que otros pueden hacerlo perfectamente siente que todo se podría venir abajo pero sabe que es el único camino para poder llegar más lejos de lo que él podría desarrollar solo.
3. No necesita premios. Su trabajo, los resultados que consigue y la posibilidad de potenciar al equipo se convierten en el premio más grande que pueden recibir. Cuando llega el momento del premio no necesita levantar la mano y decir que todo fue gracias a él, no necesita aparecer en la primera línea sino que se coloca detrás y deja que el equipo se lleve los aplausos. Él no los necesita. El líder es ese tipo o tipa que en las fotos no ocupará el lugar central que suele ser reservado para los egos más grandes.
4. Sabe que el fallo más grande siempre será suyo. Justo en el momento en el que hay un fallo, un error o cualquier equivocación levanta la mano y dice que aquello tuvo que ver con él, que es su responsabilidad. Es ese punto en el que ocupa el lugar central de las fotos (en estas el gran ego se ha escondido en algún rincón).En este punto el líder sabe que aunque el fallo sea una rotunda equivocación de alguien del equipo, sabe que él o ella es el máximo responsable ya sea por no haberle formado mejor, por no haber estado a su lado ante el fallo, o por no haberlo previsto. Sabe que la responsabilidad número 1 es la de él mismo.
5. Aprovecha cualquier opción de reconocimiento. Sabe que no todos los días aparecen gestos importantes en su equipo, significativos, esfuerzos por encima de lo que marcan sus contratos, por lo que no desaprovecha ni una sola oportunidad para reconocer el trabajo a su gente. El reconocimiento en palabras significativas no es una estrategia, no es una trama, no es una forma de conseguir algo a cambio, es solamente una forma de ser justo con su equipo.
6. Un líder aprueba la asignatura de la soledad: no me refiero a la soledad buscada sino a esa soledad que encuentras cuando no quieres, esa soledad que duele, que te abruma en medio de la noche cuando tienes que tomar decisiones importantes. No es que disfrute de ese momento, no es que lo busque pero sabe que a cada paso de soledad se hace más y más fuerte y más capaz de disfrutar de la presencia de otros.
7. Un líder se mancha las manos. ¡Claro que sí! ¿Por qué no hacerlo? Es la mejor forma de entender cómo funciona el trabajo de todas aquellas personas con las que trabaja, sus puntos de vista, sus dificultades y sus áreas de mejora. Esto le permite ser una persona de las que se dice “saben de lo que habla”. Sabe que su labor diaria no es mancharse las manos porque si fuera lo único que hiciera, muchas cosas se quedarían por hacer. No obstante, de vez en cuando se coloca en primera línea y siente todo lo que ahí se siente.
8. Habla con acciones. No necesita contar lo que va a hacer, lo que le gustaría, lo que tiene en mente y un día llevará a cabo, tan solo hace, hace y hace y deja que sus acciones hablen por sí mismas. Un líder no necesita estar todos los días explicando al resto qué “deben” hacer sino que él o ella hace sin parar y el resto de forma inconsciente empieza a copiarle, a imitarle, a seguir sus pasos.
9. Es contundente con los límites. Un líder se atreve a poner límites y explicar dónde está la línea que separa lo aceptable y lo inaceptable. Da oportunidades pero cuando considera que ya están consumidas, es contundente, claro y directo, no agresivo pero muy explícito en sus palabras. Y es que él sabe que si no pone límites por cuidar a esa persona, puede estar dejando de cuidar y perjudicando a todo un equipo.
10. Disfruta. Sí, se apasiona, se divierte, no es capaz de ocultar sus ganas ni un lunes de buena mañana. Es capaz de disfrutar hasta de los desafíos que cada día van surgiendo. Transmite, se comunica, hace, camina, habla, respira pasión cada vez que está desarrollando y dando un paso adelante en su trabajo.

Y tú, ¿qué otro secreto o no secreto añadirías a esta lista?

RETO DE LA SEMANA

Esta semana te propongo un reto muy simple. Tan solo te pido que elijas uno de los secretos y lo lleves a la práctica. A partir de ahí observa qué ocurre y si puedes recoge información de los cambios que empiezan a ver en ti tus colaboradores.