Equipo de alto rendimiento: 10 estrategias para conseguirlo. Parte 2
Equipo de alto rendimiento: 10 estrategias para conseguirlo. Parte 2
La semana pasada compartimos contigo algunas de nuestras estrategias más potentes a la hora de desarrollar y potenciar un “equipo de alto rendimiento” en el contexto profesional. Hoy compartiré contigo las otras 5 estrategias o pautas que nos han ayudado como profesionales a desarrollar a los equipos con los que nos encontramos a nivel profesional.
ESTRATEGIA 6. PERSONAS CON AUTOESTIMA POTENTE
Un equipo de alto rendimiento está en continuo proceso de aprendizaje y mejora por lo que necesitas rodearte de personas con una autoestima tan sana que les permita aceptar las numerosas críticas y puntos de mejora que se pueden sacar a nuestro trabajo cada día. Si tienes que depositar mucha energía en ser muy cuidadoso a la hora de decir las cosas, en no decir ningún tipo de palabra que pueda afectar al otro, etc. restarás tiempo de otras tareas de gran importancia.
ESTRATEGIA 7. CREA UN EQUILIBRIO EN LAS TAREAS Y RESPONSABILIDADES INDIVIDUALES
A la hora de conformar y desarrollar este equipo de alto rendimiento, es muy importante que sus experiencias de vida sean distintas, la formación de base de la que parten, las experiencias laborales que hayan tenido hasta el momento (incluso tener personas que no las hayan tenido), sus aficiones, sus puntos más marcados de personalidad, etc. Esto te permitirá una mayor versatilidad a la hora de distribuir tareas, roles y responsabilidades entre todos ellos y además enriquecerá el proceso de trabajo mismo.
ESTRATEGIA 8. PERSONAS AMBICIOSAS
Un equipo sin ambición, sin ganas de llegar más allá, de comerse el mundo, de ser los mejores en lo que hacemos, es difícil que pueda desarrollar un trabajo extraordinario. Por eso es importante que te rodees de personas con ambiciones tanto a nivel personal como de equipo. A partir de ahí, también tendrás un reto personal importante y es el de ofrecerles situaciones y experiencias tan potentes que no les lleven a la necesidad de buscar otro equipo de trabajo.
ESTRATEGIA 9. SACARLE TIEMPO AL TIEMPO
Tus colaboradores ayudarán a sacar lo máximo al equipo siempre y cuando sean capaces de sacar lo máximo de su vida y de su tiempo, es decir, que les dé tiempo no solo a trabajar sino que también consigan ese tiempo para disfrutar de otras áreas de la vida, para tener aficiones y llevarlas a cabo, para viajar donde siempre han querido viajar, para disfrutar de sus amigos, para continuar formándose, para compartir tiempo con su familia, etc. Si no es así, aquellas personas que acaban dedicando todo su tiempo al trabajo (incluso como único punto de autovalía) llegan a ser tremendamente peligrosas ya que pueden crear un sistema en el que cada vez se trabaje más y más horas sin recuperarnos debidamente. Potencia a tus colaboradores para que se oxigenen con nuevas personas y experiencias que enriquezcan su día a día.
ESTRATEGIA 10. COLABORADORES ATREVIDOS E INCONFORMISTAS
Atrae a personas valientes, que no se conformen con cualquier cosa, que se atrevan a pensar fuera de la caja y que no le teman a la innovación. Esto no significa que todos deban cubrir este rol de innovadores, pero sí al menos que no paralicen a aquellos en el equipo que tienen la capacidad de descubrir nuevas formas de hacer las cosas. Consigue un equipo en el que la gente tenga los pies en el suelo pero la cabeza y el corazón en las nubes.
RETO DE LA SEMANA:
El reto de esta semana será si tienes un equipo trabajando a tu lado, continuar valorando cuáles de estas estrategias has ido desarrollando con ellos y cuáles te queda por desarrollar. En el caso de que no tengas un equipo de trabajo, puedes ir creando pautas para que día a día te vayas rodeando de este tipo de personas con las que será más fácil crear un equipo de alto rendimiento.
¡Nos vemos la próxima semana!
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