Líderes felices: Hábito 5

Líderes felices: Hábito 5

Esta semana arrancamos con un nuevo hábito o práctica habitual que vemos presente en esos líderes que consiguen tener a lo largo del día más momentos gratificantes en comparación a otras personas.

Para que podamos analizar con detalle este hábito, te recordamos el contenido del mismo:

HÁBITO 5: “Agradecen y reconocen: un líder feliz es capaz de reconocer el trabajo bien hecho a su gente y a cualquier persona con la que se encuentra en su vida. Intenta atender los pequeños detalles y agradecer a las personas cualquier acción positiva que hagan por la empresa o por el equipo mismo”.

Uno de los puntos que caracteriza a este tipo de líderes es su capacidad de atender no solo a aquello que necesita ser mejorado o corregido sino que son capaces de darse cuenta de todo aquello que funciona correctamente. Estos líderes atienden a los pequeños detalles no solo en su vida profesional sino que también lo aplican a situaciones en las que están con sus familias, con sus amigos o incluso tomando algo en un bar. Cada vez que vez una acción positiva o un pequeño esfuerzo realizado por alguien, son capaces de verlo y agradecerlo.

No obstante, la habilidad para reconocer y agradecer a otras personas llega a ser un arte porque si no se hace correctamente puede resultar contraproducente. A continuación te doy algunas pautas que puedes seguir para hacer reconocimientos útiles y eficaces:

1. Reconocer todo aquello que se haga de forma correcta no significa pasarse el día reconociendo cada acción que se hace bien sino aquellas que se salen un tanto de la norma y de lo esperado.
2. Hay que tener en cuenta que no se deben realizar falsos cumplidos sino que el reconocimiento tiene que ser real, es decir, si realmente quieres reconocer algo debes sentir que realmente lo ves positivo. Si se hace solo para “quedar bien” la persona lo notará fácilmente.
3. Es mejor realizarlo en privado ya que podemos tener un mayor control de la lectura que hacen otras personas que están alrededor. En aquellas situaciones en las que se hace delante del resto de compañeros, es muy fácil que la gente empiece a compararse con el resto y se produzcan envidias y recelos que dificulten la marcha del equipo.
4. Es útil buscar algo especial que reconocerle a cada persona. Seguro que si ponemos atención encontramos algo que podamos reconocer a cada miembro del equipo, por pequeño que sea.
5. Hay que saber que el reconocimiento produce efectos secundarios muy positivos puesto que la persona que lo recibe, inconscientemente repetirá la conducta esperada para recibir otros reconocimientos en el futuro.
6. Puedes reconocer distintas conductas, actitudes, valores o simples acciones que realizan las personas que te rodean. Te doy un ejemplo de aspectos que se pueden reconocer en el contexto laboral:

– La puntualidad: personas que incluso llegan antes de su hora de trabajo para tenerlo todo bajo control a la hora en la que inicia su jornada.

– La capacidad de crear equipo: hay personas que tienen grandes habilidades para gestionar y mediar ante los conflictos, para crear un buen ambiente o potenciar el trabajo en equipo.

– La proactividad: esa capacidad de iniciar distintas tareas o trabajos antes incluso de que se les pida directamente una tarea.

– La organización: el orden, la disciplina y la capacidad de organizarse correctamente pueden hacer que alguien sea más productivo en su trabajo.

– La colaboración con otros departamentos, equipos o compañeros.

– La capacidad de venir a trabajar cuando es necesario aunque sus condiciones particulares les permitirían no tener que hacerlo (por ejemplo, no coger la baja ante la más mínima molestia, no coger los días correspondientes a una defunción porque hay que sacar trabajo o incluso adaptar sus vacaciones en función de las necesidades de la empresa).

– La creatividad: tenemos a personas a veces tan ingeniosas y creativas que pueden resolver situaciones de forma realmente productiva para la empresa.

RETO DE LA SEMANA:

Esta semana te pedimos que pongas en práctica algún reconocimiento que tenga que ver con los aspectos que te hemos propuesto o cualquier otro por el que se pueda reconocer a alguien y que para ello sigas las pautas que te hemos propuesto.

¡Nos vemos la próxima semana!