Los peligros del trabajo en equipo

Los peligros del trabajo en equipo

“¿Le gusta trabajar en Equipo?”

Seguro que esta podría ser una de esas preguntas que te lanzan en una entrevista de trabajo y lo más probable es que contestarías…”Sí, sí, claro por supuesto que sí”.

Parte de mis proyectos profesionales están basados en hacer funcionar equipos de trabajo, hacer que cuando varias personas se reúnen en torno a un mismo proyecto se consigan resultados que de forma individual habrían sido inalcanzables. Pero no es oro todo lo que reluce…

TRABAJAR EN EQUIPO NO ES OPUESTO AL TRABAJO SOLITARIO

En mi experiencia profesional me encuentro a grandes defensores del trabajo en equipo que parece que han confundido las posibilidades que ofrece esta forma de trabajar con pensar que es la única organización posible para llevar un tema a cabo, y justamente esto no es así. El trabajo en equipo que nos ofrece resultados extraordinarios se basa en el desarrollo de un trabajo previo por parte de cada uno de los individuos que conforman el grupo.

Si antes de ponernos a trabajar en equipo hemos dedicado un tiempo a pensar y desarrollar parte del trabajo individualmente, los resultados que se obtienen al conjuntar todas las piezas pueden llegar a ser extraordinarios.

PELIGROS DEL EQUIPO DE TRABAJO

Y es que no todo son ventajas cuando trabajamos en Equipo también hay algunos inconvenientes que deberíamos tener en cuenta aunque sea para superarlos:

1. Pensar que las reuniones no valen para nada: gran parte del trabajo en equipo arranca de una o más reuniones con compañeros que están implicados en el proyecto. En aquellas empresas en las que las reuniones se convierten en la manera perfecta de pasar el día, llegan a suponer una pérdida de tiempo y los profesionales más eficaces de la empresa, pueden decidir no acudir a las mismas.
2. Pérdida de energía, esfuerzos y recursos: en algunas ocasiones el hecho de tener que conjugar distintas agendas se convierte en un esfuerzo inmenso. Es más, cuando ya se ha llegado a un consenso, muchas veces vuelve a cambiar la agenda de uno de los implicados y en cascada vuelven a producirse nuevos cambios en el proceso de trabajo. Además de ello, las simples discusiones que se abren entre los miembros del equipo pueden consumir energía de cada una de las partes implicadas.
3. Que alguien decida abandonar el equipo: hay ciertos equipos en los que los roles y responsabilidades no están correctamente definidos por lo que alguna de las partes acaba con una carga desigual de las tareas. Esto puede crear la sensación de injusticia en algunos miembros del equipo y pueden tomar la decisión de abandonarlo.
4. No entrena a la gente para el trabajo en solitario: si nos acostumbramos a sacar todo el trabajo contando con un equipo (elaborar ideas, crear proyectos, tomar decisiones, etc.) vamos perdiendo la habilidad de pensar y solucionar problemáticas en solitario. Esto nos hace perder gran efectividad a nivel personal puesto que necesitamos de la “compañía” de otros para sacar los proyectos adelante.
5. Mediocridad del trabajo: en algunas ocasiones, al trabajar en equipo se distribuye la responsabilidad en cuanto a la calidad de los proyectos realizados y esto hace que no lleguen a tener los resultados esperados.

Seguro que si te lo planteas puedes aportarnos algún otro peligro que entraña el trabajo en equipo, ¿verdad?

RETO DE LA SEMANA

Esta semana te planteamos que analices en la próxima sesión en la que estés trabajando con tu equipo, si identificas alguno de los peligros que hemos comentado en este post o incluso otros peligros que no se nos han ocurrido y si los encuentras estaremos encantados de que los compartas con nosotros.

¡Nos vemos la próxima semana!